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【复工复产进行时】企业全力以“复”抓好投资项目开发
编辑:杜杰 张蕾 日期:2020-03-22 访问次数: 字号:[ ]

    一手抓疫情防控、一手抓复工复产,两手抓两手都要硬。疫情期间,企业积极贯彻落实国务院国资委、两级集团党委的工作要求,在扎实做好疫情防控工作的同时,始终保持昂扬的斗志,多措并举克服疫情影响,系统谋划、合理分工,强化研究、智慧应对,全力以“复”抓好企业投资项目开发工作。

    一、统筹协调,系统谋划,为有序复工开好头

    企业自2月3日起开始实施居家办公,各项工作有序开展。为全盘谋划部署项目推进工作,企业多次通过视频会议、电话会议的形式,召开党委会、专题会、重点项目推进会,坚持投资工作“三个理念”“四项原则”“五个维度”,为项目投资定目标、定任务、定措施、定责任、定时限。

    企业通过年度重点任务分解,将项目任务落实到各投资业务部门,压实各部门项目开发责任,明确项目时间节点。深入研究疫情对行业市场的影响,聚焦粤港澳大湾区、长江经济带、沿海发达城市、内陆省会及区域中心城市等重点区域,依靠集团股份企业平台,加强与区域市场机构的沟通,提升项目运作能力,加快推动砂石骨料和停车场业务开发。

    企业根据投资业务部门人员情况,成立了7个砂石骨料项目组和2个停车场项目组,分别负责不同的市场区域。每个项目组设组长1名、组员2-3人,业务骨干和年轻员工、不同专业人才合理搭配。

截止目前,在砂石骨料业务方面,企业积极推进禹州项目签约和交接准备工作,在获取的18个项目中筛选出9个项目重点项目,持续跟踪推进。在停车场业务方面,积极开展重庆嘉陵公园项目建设准备工作,并获取和跟踪2个项目。

  二、线上协作,“云团队”为项目推进保驾护航

    疫情期间,项目组成员身处各地,无法面对面沟通协调,给项目推进带来了不少难题。但他们通过线上协作的方式组成了“云团队”,时刻保持通讯24小时畅通,随时沟通、交换意见,保障了项目的顺利推进。

    祝弼卿是禹州筹备组的成员,他告诉记者,团队制定了详细的工作计划,每一环节的责任人、时间节点、工作目标和工作步骤都非常清晰。据悉,企业各项目组一方面每周通过视频会议形式召开工作例会,通报项目进展情况,确定下一步工作计划,协调解决项目推进中出现的问题;另一方面深入开展区域市场研究、项目可行性分析、项目立项材料编制、项目合作协议起草等工作,主动通过电话、微信等方式与政府机构、合作方对接项目合作事宜,积极与集团股份企业相关部门沟通汇报项目工作进展。目前,企业各项目进展顺利,部分项目已取得阶段性成果。

    随着疫情形势的变化,企业密切关注省内外疫情防控人员管控政策,依据合规合理、灵活机动的原则,分级分区、精准施策,编制人员、项目动态疫情地图,在严格履行人员流动审批程序、做好个人防护的前提下,逐步安排省外员工提前到项目地开展工作,加快项目推进。

  三、强化研究,智慧应对,提升专业投资能力

    疫情并未使大家退缩,居家并未使大家止步,足不出户,但已智行万里。居家办公期间,企业打造专业化投资平台的脚步依然坚定,通过开展线上培训、强化专业研究,不断积蓄力量。

企业通过会议App、云端学习平台、网络学院、网络直播、会议系统等形式,举办了青年投资人、投资讲堂等十多次集中培训,涉及砂石骨料并购项目法律实务、行政管理标准化、党建理论、绿色矿山建设、产业政策、疫情防护、心理调适等方面,受到了员工们的广泛好评。

    同时,企业员工时刻关注行业、项目所在地的政策动向,及时了解行业政策变化和新要求,掌握行业规范要求,明确项目筛选的标准和指标,积极开展专业课题研究工作。目前,企业已经形成《天然石材行业专题研究》、《新冠肺炎疫情对皇家赌场手机版砂石骨料业务发展影响的专题研究》、《砂石骨料智能矿山建设研究》、《关于砂石骨料项目所涉林地相关法律问题专题研究》、《矿山固体废弃物权属与出让方式相关问题的专题研究》等多篇研究报告,为项目顺利推进奠定了良好的基础。

    疫情当前,

    葛洲坝投资人将迎难而上、奋勇争先,

    抢抓投资发展机遇,

    打好疫情防控和复工复产“组合拳”,

    努力把疫情带来的影响降到最低,

    全面实现企业年度生产经营目标,

    推动企业高质量可持续发展。

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